Ce que nous pouvons vous apporter

Commissariat aux comptes et missions connexes​

 

L’auditeur vérifie que le mécanisme de production des données permettant de construire l’information financière est sécurisé et pertinent. En tant que tiers indépendant, il donne une opinion sur l’information financière, sur son caractère complet, transparent, fidèle et sincère par rapport à l’économie des opérations de la période.

  • Opinion sur les comptes individuels
  • Opinion sur les comptes consolidés
  • Audit de comptes intermédiaires
  • Mission d’examen limité
  • Vérifications spécifiques (rapport de gestion et information aux actionnaires)
  • Nous intervenons à l’occasion des opérations :

    • d’augmentation et de réduction de capital
    • d’émission d’obligations ;
    • de transformation de la société
    • de paiement du dividende en actions
    • de distribution d’acomptes sur les dividendes
    • Commissariat aux apports
    • Commissariat à la fusion

    Des compétences à forte valeur ajoutée

    Accompagnement et conseil des directions financières​

    L’auditeur vérifie que le mécanisme de production des données permettant de construire l’information financière est sécurisé et pertinent. En tant que tiers indépendant, il donne une opinion sur l’information financière, sur son caractère complet, transparent, fidèle et sincère par rapport à l’économie des opérations de la période.

    Le département de contrôle financier doit veiller à recevoir dans un cadre temporel précis une information de gestion fiable et exploitable permettant l’analyse de l’activité et le cas échéant la détection des anomalies de gestion. Il doit également façonner les messages qu’il communique à ses clients que sont les instances dirigeantes.

    • Organisation d’une chaîne de contrôle financier au sein du groupe ;
    • Mise en cohérence des délais de reporting et établissement d’un calendrier ;
    • Conception de formats de reporting de l’information incluant information quantitative et qualitative pour les besoins du pilotage des activités ;
    • Mise en place d’instructions de reporting ;
    • Amélioration des délais de reporting de gestion ;
    • Mise en place d’outils de réconciliation entre l’information comptable et de gestion ;
    • Accompagnement à la mise en place d’outils SI de reporting de gestion;
    • Assistance à conception d’un format de communication financière aux instances de gouvernance (comex ; CA ; actionnaire etc. )
    • Assistance à intégration d’entités et paliers nouveaux ;    
    • Mise en place d’un processus de contrôle de gestion

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